
«7 ключевых правил и 3 неочевидных приема, чтобы ваши совещания стали в 2 раза эффективнее»
Каждый (абсолютно каждый!) руководитель сталкивается с этим:
ваши сотрудники терпеть не могут совещания, воспринимают их как бесполезную трату времени и проявляют сопротивление на собраниях
вы и сами не получаете пользы от совещаний: они проводятся больше для «галочки», и эффективность оставляет желать лучшего
вы хотите, чтобы унылые планёрки превратились в продуктивные встречи с вовлечёнными сотрудниками, а на выходе у вас были конкретные решения и план действий по итогам совещаний
Чтобы разобраться с этой проблемой раз и навсегда, посмотрите урок
"7 ключевых правил и 3 неочевидных приема, чтобываши совещания стали в 2 раза эффективнее"
Длительность: 48 минут
После просмотра:
- Вы как руководитель больше не теряете время впустую на планерках, потому что получаете конкретный результат от каждой встречи
- Подчинённые понимают, зачем им приходить на собрания и не считают это бесполезным мероприятием
- Сотрудники вовлечены в процесс, так как приходят на планёрки и совещания подготовленными
Содержание:
видеоурок с пошаговым алгоритмом для проведения осмысленных и продуктивных совещаний
конспект-шпаргалку, которая будет всегда у вас под рукой для сверки
Обычная цена 3500 руб.
Пока вы на этой странице
487 руб. (скидка 85%)
Предложение действует, пока работает таймер.

Могу сказать, что когда правила ввели, стало гораздо спокойнее и готовиться к встречам, и выступать на них. На предыдущей работе каждое собрание растягивалось до бесконечности, это был чемпионат самолюбования начальницы, которая прошла курс по презентациям и очень любила графики :) Причём, совершенно не важно, обсуждали количественные показатели или какие-то другие.
Советы, приведённые в уроке, действительно все работающие и очень оптимизируют рабочее время. Тот, кто должен участвовать, будет гарантированно готов; а тот, кто не должен участвовать, не будет тратить на это время и расхолаживать атмосферу скучающим лицом.

Юля! Вы великолепны. Очень Полезный урок. Провожу совещания , как полагается . В назначеное время, с чётко определённой продожительностю. С протоколом и всеми делами....После вашего урока ввела новенькое.
Неочевидные приёмы. Выделила и ограничела чётко время для высказывания каждого учасника по конкретным вопросом.Разсадку учасников сделала овалом. Коллектив небольшой 5 чел.Очень просто, полезно, я никогда не задумывалась об эффективности. Беру на вооружения для себя. Все эти советы очень оптимизируют. Очень Вам благодарна.

Добрый день! Спасибо за очень полезный урок. Раскрыты такие простые и в тоже время такие эффективные правила. Обязательно построю планерку с учетом новой информации!
Спасибо за акценты на таких важных НЕ мелочах! понимание цели планерки, уже половина успеха! Взяла на заметку правила поведения на планерке, думаю, если коллеги их сами примут, то будут и выполнять. И придумать к списку стоп-слов альтернативные фразы, с которых легче построить высказывание: я подумаю, я предлагаю следующие варианты, обязательно возьму в работы - заранее знакомить сотрудников с повесткой, оказывается это повышает эффективность! Благодарю!

На самом деле очень интересно, проводил планерки и это был сплошной базар, но теперь понял что нет сложности в подготовки перечня правил потратить 30 мин чтоб его сделать и реально провести продуктивные планерки с конечным результатом. самое интересное анализ после, думаю это как раз то самое главное точнее одно из. Буду проводить теперь только в таком формате и мы уйдем от рутины реально!

Очень полезный урок. Вроде такие очевидные вещи Юлия говорит , но я о них не знала. Спасибо огромное. Вот как раз сегодня возникла рабочая ситуация, которая стала поводом завтра собрать совещание. Я четко написала время совещания , длительность и тему совещания. Попросила всех подготовить факты и мы их обсуждаем 15 мин. 😊ранее я думала , что «загадочная» тема совещания - это нормально и нормально , когда ее раскрываешь уже на совещании. В итоге действительно все затягивается на 1-1,5 часа и всё сводится к бессмысленным обсуждениям и нет результата. В итоге все скептически относятся в дальнейшем к любым совещаниям и планеркам.
Спасибо еще раз. Очень познавательно.
Вот такое я написала смс - уведомление о завтрашнем совещании :
Ребята! Привет !
Завтра у нас к 11 собрание. Короткое.
Тема собрания : Разгрузка товара водителем.
Прошу вас подготовить все свои вопросы и моменты , которые у вас случались( случаются) в связи с разгрузкой.
Подготовьте название ресторана , имя и фамилию водителя с которым возникал вопрос.
Выслушав эти все факты - руководство и логист будут думать , как внедрять новые правила и решения , чтобы исключить эту проблему.
Так что подготовьтесь пожалуйста основательно и ответственно: факты - ситуация, на каком ресторане и с каким водителем.
До урока я и не догадывалась , что важно писать не только время начала совещания , но и его длительность и тему , чтобы сотрудники смогли прийти уже подготовленными на совещание, что делает его конструктивным и продуктивным.
ИП Старостина Юлия Викторовна ОГРН 318237500011581 ИНН 026100624817